Программа исследования на предмет "Формирование стабильного трудового коллектива"

* работники до 30 лет (потенциал и резерв организации)

* работники, удовлетворенные местом работы

* работники, готовые сменить место работы

Анализ результатов

Анализ проводился по 2 направлениям: рассмотрение коллектива "СЗГИ" как единого целого и детально по подразделениям. Особенно интересовала группа работников моложе 30 лет, потому что при среднем возрасте управленческого персонала 48 лет, не обеспечивается преемственность при передаче опыта и профессиональных знаний. Численность работников производственных цехов самого активного и работоспособного возраста (30-40 лет) составляет на сегодняшний день всего 5,5 %. При обработке результатов по большинству положений значительных различий выявлено не было, поэтому анализ в основном проводился по общим показателям. В особенно важных вопросах были использованы и детальные показатели по группам.

В ходе анализа системы мотивации применяется метод внутреннего и внешнего вознаграждений. Внутреннее вознаграждение связано с реализацией мотивов, его дает сама работа (чувство достижения результата, самореализации, содержательности и значимости выполняемой работы, самоуважения, дружба и общение, возникающие в процессе работы и т.д.). Внешнее вознаграждение связано со стимулами, его дает организация. Анализ начинается с определения внешних (стимулов) и внутренних (мотивов) побудителей и оценки их эффективности.

Мотивы:

профессиональное совершенствование

Работа у 38,1% работников ассоциируется с профессионализмом (наибольший показатель во всех исследовательских группах); 97,3% работников по "СЗГИ" в целом и 100% молодых специалистов стремятся к повышению своей квалификации. Поэтому для анализа мотивационного процесса было необходимо выявить отношение работников к возможностям профессионального совершенствования в организации. В целом по "СЗГИ" 46,1% работников оценивают их удовлетворительно (в управлении закупок/ продаж/ маркетинга самый высокий показатель - 76,2% работников), 30,6% - "хорошо". Молодые специалисты придерживаются того же мнения: "хорошо" - 44,4% работников, "удовлетворительно" - 46,7% работников. Примечательно, что только единицы (5,5% работников по МО в целом) назвали возможности профессионального совершенствования "плохими".

чувство ответственности (степень самостоятельности).

Не смотря на то, что трудовая деятельность только у 7,6% работников ассоциируется с самостоятельностью, 33,6% работников гордятся тем, что могут думать самостоятельно, а не только выполнять приказы (в подразделениях - более 50% работников).

интерес к работе.

Большинство работников "СЗГИ" - 41,1% - считают, что трудовая деятельность это, прежде всего, интерес, рождающийся в процессе ее осуществления.64,1% молодых специалистов согласны с этим.29,2% работников относятся к своей трудовой деятельности как к "вынужденной необходимости". Подтвердилась Гипотеза №2 - более 50% работников нравится своя работа: 97,3% работников по "СЗГИ" в целом и 100% молодых специалистов подтверждают это. В рейтинге "Причин увольнения" более интересная работа по специальности занимает 4 место.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7