Анализ системы нематериальной мотивации ООО «Золотое Яблоко»

Среди основных привлекательных сторон служебной деятельности были названы: возможность широкого общения с людьми - данную позицию подчеркнули 1 руководитель, 10 вспомогательных работников и 8 основных работников. На втором месте стоит возможность реализовать себя в данной области - так ответили 9 вспомогательных работников и 5 основных. Возможность творчески работать отметили 5 вспомогательных работника.

В таблице 16 представлена удовлетворенность персонала размером заработка.

Таблица 16 - Удовлетворенность персонала размером заработка

Характер ответов

Руководители

Вспомогательные работники

Основные работники

Кол-во, чел.

Уд.вес, %

Кол-во, чел.

Уд.вес, %

Кол-во, чел.

Уд.вес, %

Да

1

33,3

9

22,5

12

42,9

Нет

-

-

9

22,5

11

39,3

Когда как

2

66,6

22

55,0

5

17,9

Всего

3

100,0

40

100,0

28

100,0

Анализируя ответы об удовлетворенности трудом, представленные в таблице 16, следует отметить, что в среднем вспомогательные работники удовлетворены системой оплаты труда - так ответили 22 человека. Не удовлетворены заработной платой 9 вспомогательных работников, и полностью удовлетворены 9. Среди основных работников заработной платой не удовлетворены 11 человек. 5 человек удовлетворены на среднем уровне и 12 довольны своей заработной платой. Данные таблицы 16 представлены на рисунке 15.

Рисунок 15 - Удовлетворенность персонала размером заработка

В таблице 17 показана зависимость заработной платы персонала от результатов труда.

Таблица 17 - Зависимость заработной платы от фактических результатов труда

Характер ответов

Руководители

Вспомогательные работники

Основной персонал

Кол-во, чел.

Уд.вес, %

Кол-во, чел.

Уд.вес, %

Кол-во, чел.

Уд.вес, %

Да

1

33,3

25

62,5

13

46,4

Нет

-

-

-

-

6

21,4

Зависит премия

2

66,6

15

37,6

9

32,1

Всего

3

100,0

40

100,0

28

100,0

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11