Меню сайта


Управление мотивацией персонала

Актуальность избранной темы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

кофемашины в офис . Информ-сервис - дипломная работа купить цена тел.: +380(44)221-61-61

Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.

Объект исследования - персонал ООО «Золотое Яблоко».

Предмет исследования - технологии экономической мотивации и стимулирования труда персонала.

Цель дипломной работы:

· Рассмотреть общую характеристику деятельности ООО «Золотое Яблоко».

· Провести анализ мотивации и стимулирования сотрудников ООО «Золотое Яблоко».

· Выявить проблемы стимулирования сотрудников ООО «Золотое Яблоко».

· Разработать мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала в ООО «Золотое Яблоко».

В рамках достижения данной цели поставлены следующие задачи:

· Выяснить роль и значение мотивации персонала.

· Изучить теоретические основы стимулирования персонала.

· Изучить методы стимулирования персонала.

При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой.

Методологической основой дипломной работы являются общенаучные методы, методы сравнительного анализа.

Поставленная цель, задачи, предмет и объект исследования предопределили логику изложения и структуру данной дипломной работы. Дипломная работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Работа изложена на страницах машинописного текста, содержит таблиц, рисунков, приложений (объемом страницы). Список литературы содержит наименования.

Во введении обоснована актуальность темы, определены цели и задачи, предмет исследования.

Первая глава: «Мотивация персонала как фактор повышения эффективности труда» носит информационно-теоретический характер, в ней рассмотрены сущность понятия мотивации и стимулирования, а также экономические механизмы стимулирования. Во второй главе: «Организация мотивации и стимулирования персонала на примере ООО «Золотое Яблоко», рассмотрена подробно деятельность предприятия, проведен его анализ, выявлены проблемы стимулирования сотрудников. В третьей главе: Совершенствование оплаты труда ООО «Золотое Яблоко», разработана система экономической мотивации как фактор стимулирования персонала.

В заключении приводятся теоретические выводы выполненного исследования.

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА