Меню сайта


Направления совершенствования кадровой политики на предприятии

Основными принципами корпоративной системы развития кадрового потенциала Компании будут являться централизация процессов принятия стратегических управленческих решений, проведение единой кадровой политики, в т.ч. и для работников Газопромыслового управления.

В результате реализации комплекса предлагаемых мероприятий в Газопромысловом управлении к 2010 году должна сформироваться система управления персоналом и его развития, основными элементами которой являются следующие.

. Комплектование персоналом.

Комплектование кадрами осуществляется за счет приема по найму из внешних источников.

На рабочие места приняты 65 чел. с высшим профессиональным образованием, в том числе трудоустроены молодые специалисты, выпускники РГУНГ и УГНТУ, обучавшиеся в вузах по трехсторонним договорам с ООО "Газпром добыча Оренбург".

Таблица 6 - Обучение персонала

Наименование показателя

2009 г.

План 2010 г.

Профессиональное обучение рабочих

Всего прошли профессиональное обучение, в т.ч.

518

624

профессиональную подготовку

12

16

переподготовку

74

113

обучение вторым (смежным) профессиям

43

31

повышение квалификации

389

464

Из общего числа обученных прошли обязательное обучение в соответствии с действующим законодательством РФ

518

624

Профессиональное обучение руководителей, специалистов и других служащих

Повысили квалификацию

147

79

Прошли профессиональную переподготовку

9

3

Прошли обучение на краткосрочных семинарах

105

110

Продолжают обучение по модульной, заочной, вечерней форме

1

0

Из общего числа обученных прошли обязательное обучение в соответствии с действующим законодательством РФ

147

79

С учетом требований Положения о повышении квалификации руководителей и специалистов ООО "Газпром добыча Оренбург" должно быть обучено и соответственно подано в заявке на обучение 184 человека. Обучение прошли 79 человек, что составило 43 % от планируемой потребности. На свертывание программы обучения повлияло финансовое положение общества, принятые антикризисным комитетом решения по сокращению затрат на персонал.

План обучения по рабочим выполнен на 107,6 % Подано в заявку на обучение 580 человек, обучено - 624. Перевыполнение плана обучения по рабочим обусловлено введением дополнительных штатных единиц, внеплановым выбытием персонала и приемом на эти должности новых рабочих.

Проходят обучение по заочной и очно - заочной (вечерней) формам в учреждениях высшего и среднего профессионального образования работники газопромыслового управления:

в высших профессиональных учебных заведениях 255 чел., из них второе высшее образование получают 82 чел.;

в учебных заведениях среднего профессионального образования 10 чел.;

в аспирантуре 4 чел.;

соискателями ученой степени являются 5 чел.

Окончили высшие учебные заведения 47 человек, из них второе высшее образование получили 10 человек.

Таблица 7 - Затраты на обучение персонала

Наименование

2008 г, тыс.руб

2010 г, тыс.руб

Всего затрат на обучение работников, в т.ч.

12 506

11 145

обучение руководителей и специалистов

7 339

6 360

обучение рабочих

2 822

3 782

затраты на разработку и изготовление учебно-методических материалов и компьютерных обучающих систем

-

-

командировочные расходы, связанные с обучением

2 345

1 003

Из общей суммы затраты на обязательное обучение в соответствии с действующим законодательством РФ, в т.ч.

10 161

10 142

затраты на обязательное обучение руководителей и специалистов

7 339

6 360

затраты на обязательное обучение рабочих

2 822

3 782

Перейти на страницу: 1 2