Формирование, использование и развитие трудового потенциала в системе управления организацией

Политика УП «НИИСА» в области формирования и использования трудового потенциала характеризуется следующими основными моментами:

сокращение численности работников в 2009 году по сравнению с 2008 годом;

увеличение численности специалистов, занятых основной деятельностью;

увеличение удельного веса образованных специалистов;

«омоложение» коллектива;

рост благосостояния работников за счет увеличения тарифной ставки первого разряда и, как следствие, фонда оплаты труда;

повышение роли подготовки и переподготовки кадров в развитии кадров предприятия.

Проиллюстрируем это с помощью фактических данных, таблиц и диаграмм.

В таблице 2 приведены данные о списочной, среднесписочной и явочной численности работников УП «НИИСА» в 2007-2009 гг.

Таблица 2. Численность работников УП «НИИСА» в 2007-2009 гг.

Показатель

Ед. изм.

2007

2008

2009

Численность работников в среднем за период

Чел.

1490

1369

1296

Списочная численность работников

Чел.

1522

1400

1310

Явочная численность работников

Чел.

1380

1358

1277

Примечание. Источник: собственная разработка

Анализ таблицы 2 свидетельствует о политике предприятия, направленной на сокращение численности работников. Это происходит, даже несмотря на динамичный рост объемов работ, поскольку в процесс производства работ и услуг непрерывно внедряются прогрессивные технологии, что позволяет повышать производительность труда интенсивными методами. Так, в настоящее время поэтапно компьютеризируется труд инженеров-конструкторов, выполнявших до недавнего времени большой объем ручного труда (чертежи и сопровождающие их расчеты). Это позволяет сокращать численность работников за счет пенсионеров без привлечения дополнительной рабочей силы.

Проанализируем теперь численность работников УП «НИИСА» в разрезе категорий работников (таблица 3).

Таблица 3. Численность работников УП «НИИСА» в разрезе категорий работников в 2007-2009 гг.

Наименование показателей

2007 год

2008 год

2009 год (план)

Темп роста 2008/ 2007, %

Темп роста 2009/ 2008, %

чел.

%

чел.

%

чел.

%

Персонал, занятый в основной деятельности (НИОКР):

1160

77,85

1042

76,11

1085

83,72

89,83

104,13

- руководители

207

13,89

257

18,77

234

18,06

124,15

91,05

- специалисты и другие служащие

780

52,35

588

42,95

674

52,01

75,38

114,63

- основные рабочие

126

8,46

167

12,20

152

11,72

132,54

91,02

- рабочие вспомогательных производств

47

3,15

30

2,19

25

1,93

63,83

83,33

Персонал, занятый в неосновной деятельности

330

22,15

327

23,89

211

16,28

99,09

64,53

Итого

1490

100,00

1369

100,00

1296

100,00

91,88

94,67

Удельный вес управленческого персонала, %

207

13,9

257

18,8

235

18,1

135,25

96,28

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6