Разработка рекомендаций по формированию стратегии управления персоналом ЗАО "ГОТЭК" в современных условиях

Во-вторых, принять методиста, который будет заниматься разработкой методик по управлению персоналом, а именно:

методику обучения персоналом;

методику оценки и аттестации персонала;

методику подбора и расстановки персонала;

методику управления трудовыми конфликтами и др.

Для этого потребуется обеспечить данного человека рабочим местом и всеми необходимыми для работы основными средствами и вспомогательными материалами, ввести данного человека в курс дела, поставить задачи, которые необходимо решить.

Для решения этих задач организации необходимо осуществить следующие материальные затраты (таблица 19).

Таблица 19 - Материальные затраты ЗАО "ГОТЭК" на совершенствование системы управления персоналом

№ п/п

Наименование затрат

Расчет

Сумма затрат, руб.

1.

Капитальные затраты

33200

1.1

Поиск и найм методиста

Затраты на оплату работника в месяц

10 200

1.2

Затраты на создание рабочего места

Приобретение компьютера - 20 т. руб., затраты на установку - 10% стоимости оборудования

22 000

1.3

Затраты на пополнение оборотных средств (приобретение новых бланков средств документального оформления, расходных материалов и т.д.)

5% стоимости оборудования

1000

2

Текущие расходы

 

6370

2.1

Заработная плата с отчислениями за год

Из расчета оклада = 10200 руб.

3570

2.2

Канцелярские и типографские расходы

Из расчета 200 руб. в мес.

2400

2.3

Расходные материалы для ЭВМ

2% стоимости оборудования

400

Всего

39570

Кроме того, будет достигнут, социальный эффект.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11