Этапы процесса выбора стратегии

является ли стратегия совместимой с возможностями организации;

укладывается ли стратегия в допустимое представление о риске;

имеются ли ресурсы для реализации стратегии;

учитываются ли внешние опасности;

является ли стратегия лучшим вариантом использования ресурсов фирмы. Укрупненными показателями оценки стратегии являются: повышение производительности труда; улучшение качества продукции и услуг; увеличение прибыли; расширение рынка сбыта продукции; освоение новых видов продукции; экономия расходов; увеличение дивидендов.