Технико-экономическая характеристика предприятия

Специалисты компании помогают определиться с типом и стоимостью работ по устройству фасада, скомплектовывают материалы и осуществляют работы с применением собственных инструментов, средств подмащивания. Дается гарантия на все произведенные работы.

Большой опыт в выполнении данных видов работ позволяет качественно и своевременно выполнять взятые на себя обязательства. Для выполнения работ имеются опытные квалифицированные специалисты, необходимая техника и оборудование.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Синтан» в таблице 2.

Таблица 2

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Синтан» В тысячах рублей

Показатели

2009

2010

Изменения

Абс. откл.

Темп роста, %

Выручка от реализации услуг.

7409233

6879708

-529525

7,14

Среднесписочная численность работающих, чел.

31

39

8

25

Среднегодовая выработка 1 работающего.

239007,5

176402,7

-62404,7

-26,1

Среднегодовая стоимость ОПФ.

2652221

2858561

206340

7,77

Себестоимость услуг.

6899657

6486876

-412781

6

Фондоотдача, руб/руб.

2,79

2,4

-0,38

-13,6

Фондоёмкость, руб/руб.

0,35

0,41

0,06

17,1

Затраты на 1 руб. реализованных услуг, руб.

0,93

0,94

0,01

1,07

Прибыль.

183445

94478

-88967

48,5

Рентабельность, %.

6,13

1,88

-6,1

Таким образом, выручка от реализации услуг в 2009 году составила 7409233 тыс. руб., что больше чем в 2010 г. на 529525 тыс. руб. Поэтому и прибыль в 2010 г. уменьшилась на 88967 тыс. руб. и составила 94478 тыс.руб. Фондоотдача составила - 13,6%, а фондоёмкость - 17,1%. Рентабельность изменилась на 6,1 пунктов.Организационная структура компании ООО «Синтан» представлена в приложении Д.

Генеральный Директор ООО «Синтан» контролирует и принимает участие во всех видах деятельности компании. Генеральный директор в рамках своих должностных обязанностей, напрямую связан с заместителем директора по строительству, коммерческим директором, бухгалтером и юристом. Он не разрабатывает детали текущего менеджмента, этим занята его команда. Прерогатива директора - видеть цель, предлагать стратегию, но при этом знать детали.

Перейти на страницу: 1 2