Обоснование необходимости проведения изменений системы управления фирмы «Детчинский завод»

Совершенно очевидна необходимость проведения определенных изменений в системе управления фирмой. В качестве оснований можно привести следующие выявленные в ходе работы слабые места организации, которые представляют собой следствие недостаточного проведения работ в сфере системы управления:

1. Отсутствие маркетинговых, рыночных исследований, исследований и оценок возможных рисков, а также диверсификации рисков.

2. Недостаточная эффективность плоской линейно-функциональной структуры управления в связи со спецификой продукции. Более продуктивной в условиях постоянной модернизации компьютерной техники является проектная структура.

. Отсутствие страхования производства, рисков.

. Отсутствие проведения исследований и работ по сокращению необходимых средств производства и увеличению их оборачиваемости.

. Отсутствие использования гарантий, залоговых операций, а также других механизмов, направленных на обеспечение своевременного выполнения платежных обязательств со стороны клиентов.

. Использование недостаточного количества средств для стимулирования и увеличения объема продаж.

. Значительная подверженность сезонным колебаниям.

. Отсутствие целенаправленного отслеживания основных причин возникновения брака и принятия мер, направленных на недопущение его возникновения.

. Занимаемая незначительная доля на рынке.

. Недостаточная работа в области рекламы

. Недостаточная обоснованность принятия управленческих решений, отсутствие работы, направленной на ее усиление.

. Отсутствие кризисного управления.

. Отсутствие специальных резервных фондов.

К вышеуказанным проблемам следует добавить еще более усугубляющий их фактор современности - мировой экономический кризис.

В следующей главе будут рассмотрены возможные варианты решения данных проблем и разработана новая стратегия управления.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО «BRAND» И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ