Рекомендации по повышению эффективности управления ЗАО «Детчинский завод»

Основные рекомендации по повышению эффективности имеет смысл связать с решением выявленных вышеуказанных проблем. Таким образом, необходимо:

1. Создание проектной структуры управления.

2. Введение маркетинговых исследований, кризисного и рискового управления.

. Страхование производства и рисков.

. Проведение исследований по увеличению оборачиваемости средств, пересмотр бюджетной политики.

. Введение механизмов, направленных на обеспечение своевременного выполнения платежных обязательств со стороны клиентов.

. Усиление контроля качества продукции и контроля на производстве.

. Усиление агитационной и стимулирующей продажи деятельности.

. Создание резервных фондов.

. Использование какой-либо из современных систем управления предприятием.