Критерии инноваций

Критерии инноваций:

.научно-техническая новизна;

.практическое воплощение (промышленная применимость);

.использование в разных областях деятельности;

.коммерческая реализуемость, которая означает, что новшество реализуемо на рынке;

.замена старого объекта новым;

.основой инноваций и научно-технического прогресса являются изобретения и открытия.

Критерии инноваций по Шевыреву А.В.:

«Первый уровень. Рутинный или автоматический. Решение осуществляется в соответствии с уже имеющейся программой. Действия хорошо определены и заранее предсказуемы. Проблема состоит в том, чтобы «почувствовать» и чётко классифицировать бизнес-ситуацию, а затем взять на себя ответственность за конкретные действия. На этом уровне не требуется творческого подхода, все процедуры заранее определены. Используется готовый объект без выбора или почти без выбора.

Второй уровень. Селективный. На этом уровне инициатива и свобода действий требуется в определенных границах. Здесь необходима оценка различных известных альтернатив и выбор из них оптимальных. Результативность зависит от способности выбрать лучшее решение в условиях риска.

Третий уровень. Адаптационный. Здесь уже встречаются дополнительные, непредусмотренные трудности. Необходимо выбрать творческое, нетривиальное решение. Требуется частичное изменение выбранного объекта. Обычно здесь имеются наметки новых идей и набор уже проверенных возможностей. Успех зависит от личной инициативы, ищется новое решение уже известной проблемы.

Четвертый уровень. Радикальные инновации. Наиболее сложный и непредсказуемый. Необходимо принимать совершенно неожиданные решения. Не определена или плохо определена сама проблема. Внешнее описание проблемы характеризует серьезность ожидающей работы, настраивает на дальнейший темп и интенсивность деятельности. Оно является как бы «каркасом» для внутреннего описания. Определив, например, проблему как инновационную, нужно представить более подробное описание, постараться найти в проблеме ключевые «слабые» свойства, заранее быть готовым к неожиданным шагам».