Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий

) Произведем расчет мероприятия - установка электрической передвижной тали Podem BY094(М) грузоподъемностью 1т. максимальная высота подъема 3,2м, производство Болгария, стоимость 66 000.00 руб. Дистрибьютор в Омске «Погрузчик сервис - Омск (ПСО)», в результате будет достигнута механизация операции снятия и установки аккумулятора на электропогрузчики и электроштабелеры для проведения зарядки и обслуживания аккумуляторов.

Приведем необходимые исходные данные для расчета (см. таблица 13.).

Таблица 13.

Исходные данные

Рассчитаем экономию времени.

Эв=(t1*Ч*ФРВ)/60 (3)

Подставим исходные данные.

Эв=(60*3*177)/60=531 чел./часов

Экономия численности:

Эч=Эв/Фг.в., (4)

где Фг.в.- годовой фонд рабочего времени, час.

Подставив значения, получим:

Эч=531/(177*11)=0,27 человек

Экономия по заработной плате:

Эз/п=Эч*ФОТ (5)

Следовательно, получается:

Эз/п=0,27*171840= 46396,8 руб.

Экономия по отчислениям во внебюджетные фонды:

Эвн.ф.= 0,26* Эз/п (6)

Эвн.ф.=0,26*46396,8 =12063,1руб.

Экономия себестоимости рассчитывается по формуле:

Эс/с=Эз/п+ Эвн.ф. (7)

Эс/с=46396,8 +12063,1=58459,9 руб.

Рассчитаем годовой экономический эффект.

Эг=Эс/с-Ен*Зед., (8)

Где Зед.- затраты единовременные.

Эг=58459,9 -0,15*66000=48559,9 руб.

Таким образом, мы выяснили экономию после внедрения мероприятия.

Следующим действием рассчитаем срок окупаемости используемого мероприятия.

Рассчитаем срок окупаемости (Ток).

Ток=ЕЗ/ Эг (9)

Ток =66000/48559,9 =1,36 года.

Следовательно через 1,36 года предлагаемое мероприятие полностью окупится.

Заключение

В процессе дипломного проектирования были решены следующие задачи, а именно:

) Изучены теоретические основы и нормативная база совершенствования условий труда;

) Дана характеристика и проведен анализ состояния условий труда, анализ эффективности работы службы охраны труда на предприятии ООО «МультиПрод» и уровень работы по улучшению условий труда;

) Проанализированы основные направления улучшения условий труда на предприятии ООО «МультиПрод»;

5) Разработаны и рассчитаны мероприятия по совершенствованию условий труда на предприятии ООО «МультиПрод».

Создание нормальных условий труда - значимая часть современной жизнедеятельности предприятия, заключается в обеспечении благоприятной обстановки на рабочем месте - устранение тяжелых физических работ, труда во вредных и аварийных условиях, механизации ручного труда; организация переговорного процесса между коллективом и работодателем :

заключения коллективного договора и соглашения по охране труда;

выбор уполномоченных лиц или создание профсоюзной организации;

выбор уполномоченных в каждом отделе для участия в коллективных переговорах от лица коллектива.

Огромную роль в работе по совершенствованию условий труда и за наблюдением состояния, соблюдением правил условий охраны труда предприятия, обеспечении своевременного контроля и получение полной достоверной картины о состоянии условий труда на предприятии, играет организация системы управления охраны труда на предприятии.