Виды оплаты труда

Применяются и иные формы заработной платы. Так. свою специфику имеет оплата труда в условиях коллективного подряда.

Подряд - это договор, по которому одна сторона - подрядчик, обязуется выполнить определенную работу по заданию другой стороны - заказчика, который в свою очередь обязуется принять и оплатить выполненную работу. Оплата труда производится только по конечному результату. Средства на оплату труда подрядного участка включают основную зарплату, формируемую, как правило, по установленным нормативам зарплаты на конечный результат работы, индивидуальные выплаты главным образом поощрительной работы, и премии по коллективным результатам, кроме того, могут производиться некоторые индивидуальные выплаты поощрительного характера.

В основу бестарифной системы оплаты труда положен квалификационный уровень, характеризующий фактическую продуктивность работника. Он определяется как частное от деления фактической зарплаты работника за прошлый период на сложившийся на предприятии минимальный уровень зарплаты, на основе пропорций, заданных тарифной системой. За базу могут быть взяты не квалификационный уровень, а оклады и тарифы с учетом или без учета соответствующих премий.

Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов. Должностной оклад - абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Он может колебаться от минимального до максимального значений. В современных условиях возрастает значение аналитических расчетов при определении размеров должностных окладов.

В фонд заработной платы (фонд оплаты труда) включаются денежные суммы, в т. ч. премии, доплаты и надбавки, начисленные рабочим и служащим предприятием, учреждением, организацией за выполненную работу, в т. ч. работающим по совместительству, а также денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время, в течение которого за ними сохраняется заработная плата.

Суммы заработной платы включаются в фонд заработной платы независимо от источников финансирования их выплат, статей, смет и видов платежных документов (расчетно-платежные. расчетные ведомости, лицевые счета и т.п. документы, по которым были произведены расчеты по заработной плате), независимо от срока их фактической выплаты без вычета удержаний налогов и других удержаний, произведенных в соответствии с законодательством.

Средняя заработная плата работников в целом по предприятию исчисляется, исходя из фонда заработной платы (фонда оплаты труда) работников списочного состава (включая фонд заработной платы совместителей) и сумм, начисленных премиальных выплат (без сумм единовременной помощи).

Мы просмотрели мнения двух заслуженных деятелей науки. Таким образом согласно Егоршину А. П. - заработная плата является мощным стимулом для повышения уровня качества трудовой деятельности работников предприятия, что естественным образом находит отражение на личной состоятельности людей, занятых в производстве. У Друкера дело обстоит иначе. По его мнению заработная плата должна быть своеобразным стабилизатором, дающим гарантию и уверенность в завтрашнем дне. Человек приходя на работу, должен примерно знать какое количество времени он будет задействован в производстве, а соответственно будет иметь возможность к существованию. На мой взгляд оба эти автора правы. И мы не можем принимая мнение одного, отвергать мнение другого. Для нас важно расставить приоритеты, чтобы придти к цели нашей работы.

Таким образом заработная плата может стать побудительным мотивом для того, чтобы человек вообще приступил к трудовой деятельности. (Егоршин А. П.) В дальнейшем у него должно быть ощущение защищенности и гарантированности, что какой-то определенный промежуток времени он будет занят в производстве, соответственно у него будет возможность существования. (Друкер)

Как только появляется гарантия занятости в производстве, появляется возможность проявить собственные возможности в трудовой деятельности, и если это даст положительный результат для предприятия, то естественно появляется возможность материального поощрения, что в дальнейшем и может стать стимулом для работника.(Егоршин А. П.)

Перейти на страницу: 1 2 3 4