Методы и критерии эффективности оценки и аттестации персонала

Особенности использования оценки персонала в планировании и прогнозировании его развития

Краткая характеристика предприятия и анализ кадрового состава предприятия

ООО «Альтаир» является организацией торговли. Торговый центр «Альтаир» является обществом с ограниченной ответственностью, в связи с чем имеет организационно-распорядительные документы согласно требованиям к данной организационно-правовой форме деятельности.

Организационная структура управления торгового центра ООО «Альтаир» выглядит следующим образом (рис. 2).

Рисунок 2 - Организационная структура управления торгового центра ООО «Альтаир»

Рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Альтаир» (табл. 2)

Таблица 2 - Экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности

Показатели

2008

2009

Отклонение

Темп роста, %

Товарооборот, тыс.руб

3350,7

6460,7

3110

193

Валовой доход, тыс.руб

670,14

4350,8

3680,66

649,2

Уровень

20

67,4

47,4

-

Издержки обращения, тыс.руб

1760,7

3280,7

152

186

Уровень

52,6

50,8

-1,8

-

Прибыль от реализации товаров, тыс.руб

390,1

3180

2780,9

813

Уровень рентабельности

11,6

49,2

37,6

-

Прочие доходы (прибыль)

5,8

2,9

-2,9

50

Прочие расходы

1,2

4,2

3,0

350

Балансовая прибыль

430,7

3160,7

2730

725

Из таблицы 2 видно, что в 2009 г. торговый центр значительно улучшил показатели всей деятельности. Так, видно, что товарооборот увеличился на 93%. Валовой доход увеличился почти в 6,5 раз, в связи с чем уровень валового дохода к товарообороту в 2009 г. составил 67,4%, что на 47,4% больше, чем в предыдущем году. Более чем в 8 раз увеличилась прибыль от реализации товаров. Уровень рентабельности возрос на 37,6%, составив в 2009 г. 49,2%.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5