Анализ кадровой работы

Для определения рейтинга причин увольнений работников "СЗГИ" мы должны провести дальнейшие исследования в производственных цехах, отделе маркетинга и инженерно-технических работников, которые были нам более удобны для исследования.

Для более глубокого анализа излишнюю текучесть кадров по ОАО "Свердловский завод гипсовых изделий" за три года необходимо структурировать:

Таблица 3

Всего уволенных

Производственные цеха

Отдел маркетинга

ИТР

соб. жел.

дисц. взыск.

соб. жел.

дисц. взыск.

соб. жел.

дисц. взыск.

2006

32

10%

20

65,0%

2

5

16,0%

0

5

19,0%

0

2007

30

9%

21

73,0%

2

3

12,0%

0

4

14,0%

0

2008

24

7%

16

67,0%

2

3

15,0%

0

3

18,0%

0

-

86

-

57

69,0%

6

11

14,0%

0

12

17,0%

0

Всего уволено 86 человек из них по собственному желанию 80 человек, что составляет 93% от общего числа уволенных, а 7% - по дисциплинарным взысканиям.

Определение структуры нам дало показатели того, что излишняя текучесть выше в производственных цехах (средний процент текучести 69,0%), чем в отделе маркетинга (14,0 %%) и ИТР (17,0 %) [таб.2].

Для более полного определения ситуации текучести кадров мы определим структуру текучести кадров с учетом возрастных показателей

Таблица 4

Всего уволенных

20-30

30-40

40-50

собственное желание

дисц. взыск

собствен. желание

дисц. взыск.

Собств. желание

дисц. взыск.

%

%

%

%

2006

32

10

19

59,3

2

10

31,2

0

1

3,0

0

2007

30

9

16

53,3

2

11

36,7

0

1

3,0

0

2008

24

7

11

45,8

2

10

41,6

0

1

4,0

0

Итого:

-

-

-

53,0

-

-

37

0

-

10

0

Перейти на страницу: 1 2 3 4