Программа исследования на предмет "Формирование стабильного трудового коллектива"

Условия труда в "СЗГИ" не являются стимулом, они лишь влияют на отсутствие неудовлетворения.

Условия труда (параметры: обстановка и взаимоотношения в коллективе, с руководителем, конфликтность среды).

,5% работников по "СЗГИ" в целом начинают трудиться с позитивным настроем. Неопределенные чувства испытывают 33,2% работников по "СЗГИ" в целом и 47% молодых специалистов. Примечательно, что нежелание идти на работу, досада раздражение, подавленность возникает только у 4,8% работников. Что в целом положительно сказывается на мотивационном процессе.

,9% работников отмечают, что обстановка и взаимоотношения в коллективе располагают к плодотворному сотрудничеству (в некоторых подразделениях - 83,3% работников). Причина возможного ухода - более хорошие отношения в коллективе в рейтинге "Причин увольнения" на 8 месте. Подтвердилась Гипотеза №1: более 50% работников комфортно ощущают себя в коллективе.

У 57,1% работников нормальные, демократичные отношения с руководителем (в управлении закупок/ продаж/ маркетинга - 73,7% работников), оптимально-профессиональные отношения - 37,4% работников. Причина возможного ухода - более хорошие отношения с руководителем в рейтинге "Причин увольнения" на 9 месте.

,1% работников утверждают, что в организации не возникает конфликтов с коллегами, 93,4% работников утверждают, что конфликтов не возникает и с руководителями.

Закономерным следствием этих позиций является следующее:

в организации:

,6% работников оценивают социально-психологический микроклимат как официально-деловой

% - как дружественно-деловой

в подразделениях:

,5% работников оценивают социально-психологический микроклимат как официально-деловой

,9% - как дружественно-деловой

Характеристика "напряженный и нервозный" встречается в организации чаще - 14,5% работников, чем в подразделениях - 3,2% работников. В целом условия труда в "СЗГИ" способствуют рабочему процессу - 26% работников гордятся этим (31,3% молодых специалистов).

Стимулы:

. признание достижений - ключевой критерий.

На вопрос чем вы гордитесь больше всего, работая в "СЗГИ", вариант "одобрением, признанием своей работы" выбрало 12,8% работников в целом по "СЗГИ". Примечательно, что работники конструкторского отделения, занятые обеспечением конструкторской деятельности, называли этот критерий чаще, чем в других подразделениях, - 28% работников. А вот среди работников управления закупок/ продаж/ маркетинга никто не выбрал этого варианта (0% работников). Стимул "признание достижений" функционирует не в полную силу.

- служебный рост.

Перспективой служебного роста удовлетворены 39,2% работников по "СЗГИ" в целом, а не удовлетворены (оценка "плохо") - 31,1% работников. В исследовании этот вопрос вызвал наибольшее затруднение - 29,7% работников.

- степень информированности.

% работников по "СЗГИ" в целом и 63% молодых специалистов владеют недостаточной информацией, касающейся работы. Только 37% молодых специалистов владеют всей информацией против 43,9% по "СЗГИ" в целом. Самые информированные работники - 76,2% находятся в управлении закупок/ продаж/ маркетинга.