Меню сайта

Анализ форм и методов материального стимулирования персонала

В 2007 году произошло незначительное увеличение доплаты за руководство бригадой, доплаты за профессиональное мастерство, вознаграждения по итогам года за отсутствие случаев заболеваемости. Последние изменения связаны с введением в действие в 2007 году основных положений по стимулированию трудовой деятельности рабочих предприятия.

В 2008 году значительных изменений в структуре заработной платы железнодорожников не произошло.

Составим сводную таблицу, характеризующую методику формирования оплаты труда работников ООО «Стиролтранс» по категориям работающих, см. табл. 2.2.

Кроме заработной платы, ежемесячной премии, доплат и надбавок в ООО «Стиролтранс» осуществляется премирование юбиляров. Так юбилярам, проработавшим на предприятии не менее 2-х лет, при достижении возраста: 50 лет, 55 лет, 60 лет, 65 лет, 70 лет выплачивается премия в размере месячного оклада.

В случае смерти близких родственников работника, а также в связи с операциями и тяжелыми заболеваниями, предприятие предоставляет работнику материальную помощь.

Таблица 2.2

Сводная таблица формирования оплаты труда работников ООО «Стиролтранс» по категориям работающих

Категория персонала

Система оплаты труда

Методика формирования индивидуального заработка

Оплата за дополнительную работу

Стимулирующие надбавки и доплаты, введенные предприятием для стимулирования работников

Компенсирующие надбавки и доплаты, предусмотренные действующим законодательством

Инженерно - технические работники

Тарифная

Оклад + премия

-оплата за выполнение особо важного задания

- доплата за наличие второго высшего образования - персональная доплата - надбавка к окладу за рост объемов производства - вознаграждение по итогам года за отсутствие случаев заболеваемости

- доплата за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника - доплата за работу в вечернее время - доплата за работу в ночное время - доплата за условия труда - оплата за работу в праздничные и нерабочие дни - доплата за расширение зоны обслуживания - доплата за увеличенный объем работ

Работники, выполняющие услуги по погрузке и складированию продукции концерна

Коллективная сдельно -премиальная (бригадная)

Сдельная расценка* объем выполненных работ + премия

- оплата за выполнение особо важного задания - оплата за выполнение аккордного задания

- доплата за руководство бригадой - вознаграждение по итогам года за отсутствие случаев заболеваемости

- доплата за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника - доплата за работу в вечернее время - доплата за работу в ночное время - оплата за работу в праздничные и нерабочие дни

Работники, выполняющие услуги железнодорожного характера

Тарифная

Часовая тарифная ставка * количество отработанных часов + премия

- оплата за выполнение аккордного задания

- доплата за руководство бригадой - доплата за руководство звеном - вознаграждение по итогам года за отсутствие случаев заболеваемости - доплата за высокое профессиональное мастерство - доплата за наличие высшего образования по специальности

- доплата за совмещение профессий - доплата за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника - доплата за работу в ночное и вечернее время - оплата за работу в праздничные и нерабочие дни - оплата за работу в сверхурочное время - доплата за интенсивность труда - доплата за высокое профессиональное мастерство - доплата за расширение зоны обслуживания - доплата за условия труда

Стимулирующие надбавки и доплаты, введенные предприятием для стимулирования работников

Работники, выполняющие услуги по упаковке продукции концерна

Тарифная

Часовая тарифная ставка * количество отработанных часов + премия

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

LearnManage

Меню сайта

Анализ форм и методов материального стимулирования персонала