Функциональная диагностика фирмы

Таблица 9

Попарное сравнение задач управления

где Sij - результат попарного сравнения i - го и j - го символов (параметров),

n - количество сравниваемых символов (параметров).

б) проводится статистическая обработка результатов экспертизы, определяется вес (важность) каждой функции, по формуле

(21)

в) оценки усредняются по всем экспертам

(22)

где l - номер эксперта,

L - количество экспертов.

5. Заполняется итоговая таблица важности задач и функций (таблица 10), в которой оценки соответствуют коллективному мнению экспертов.

Таблица 10

Средняя значимость функций и задач