Анализ внешней среды ЗАО "ГОТЭК"

Слабые стороны ЗАО "ГОТЭК":

отсутствие собственной сырьевой базы, как у ряда конкурентов (Санкт - Петербургский КПК);

высокие издержки производства;

большие сроки выполнения заказа;

большая дефектность выпускаемой продукции;

создаются большие запасы материальных ресурсов на складе. http://blog.helpkit.ru как повысить рентабельность продаж как поднять продажи.

ЗАО "ГОТЭК" зависит от внешней среды - как в отношении своих ресурсов, и потребителей, так и в отношении тех результатов, которых оно стремится достичь.

Внешняя среда включает множество факторов:

экономические;

политические;

законодательство;

социальные;

технологические;

влияние конкурентов, поставщиков, потребителей.

Факторы, которые оказывают наибольшее влияние на ЗАО "ГОТЭК", представлены на рисунке 9.

В таблице 5 приведены факторы, влияющие на предприятие, указаны возможности и угрозы, обусловленные воздействием этих факторов на ЗАО "ГОТЭК".

Таблица 5 - Анализ возможностей и угроз предприятия

Изучив таблицу 5, можно сделать вывод, что основными угрозами для предприятия являются:

существенное увеличение мелких и средних фирм с современным печатным оборудованием в связи с невысоким барьером входа в отрасль;

переход части объемов упаковочной продукции с коробочной на гибкие упаковки;

обострение конкуренции на рынке кашированной продукции, в связи с покупкой оборудования для каширования предприятиями - конкурентами: Венпап (г. Москва), Набережно - Челнинский ЦКК;

усиление конкуренции со стороны основных конкурентов ("Полиграфоформление", г. Санкт-Петербург, "Московский Картонно-полиграфический комбинат");

монополизм поставщиков сырья на рынке.

Возможностями эффективной работы предприятия являются:

увеличение емкости рынка из-за роста потребности в упаковке с появлением новых отечественных и зарубежных предприятий пищевой промышленности, машиностроения и других отраслей;

рост объема производства и модернизация существующих отечественных предприятий пищевой промышленности;