Анализ эффективности предложенных мероприятий

За рассматриваемый период ЗАО «ГОТЭК - Принт» неплатежеспособно, статьи баланса неликвидны, то есть не способны в необходимый срок превращаться в денежные средства для погашения в случае необходимости краткосрочных обязательство организации.

Анализ показателей финансовой устойчивости говорит о стабильности предприятия с точки зрения финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе.

Показатели деловой активности ухудшаются в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Влияние мирового финансового кризиса на предприятие в 2008- 2009 годах отрицательно и проявляется в снижении показателей прибыльности- выручки и прибыли и рентабельности

Анализ системы управления и организационной структуры показал, что проблемы в области управления персоналом ЗАО «ГОТЭК - Принт» ярко выражены и занимают ведущее место в системе слабых сторон предприятия. Поэтому с уверенностью можно сказать, что ЗАО «ГОТЭК - Принт» нуждается разработке грамотной и конструктивной системы управления персоналом. То есть, управление персоналом ЗАО «ГОТЭК - Принт» должно носить антикризисный характер.

Для формирования эффективной системы антикризисного управления необходимо скорректировать организационную структуру управления.

Для ЗАО «ГОТЭК - Принт» предлагается матричный тип адаптивной организационной структуры.

Так для проекта эффективного антикризисного менеджмента персонала ЗАО «ГОТЭК - Принт» предлагается: кадровое планирование; анализ работы, нормирование труда и оценка исполнения; система стимулирования; организационная культура; система мер по адаптации новых работников к работе в организации и к трудовому коллективу; обучение.

На предприятии для достижения антикризисных целей управления персоналом необходима определенная структура службы управления персоналом; формирование кадрового резерва; аттестация персонала.

Таким образом, правильно построенная кадровая работа позволит проводить эффективную систему антикризисного управления персоналом, снизить напряженность в коллективе, улучшить трудовые результаты, снизить брак на производстве, повысить лояльность сотрудников к руководству и проводимым мерам по стабилизации предприятия в условиях нестабильности внешней и внутренней среды.

Экономический эффект от предлагаемых мероприятий положительный (в размере 9085,78 тысяч рублей), ожидаемый эффект от предложенных мероприятий будет выражен также в улучшении внутренней среды организации.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Бухгалтерская отчетность ЗАО «ГОТЭК - Принт» за 2008-2010 гг.