Анализ кадрового потенциала

Более подробно штатное расписание представлено в приложении 3.

На основе данной таблицы мы можем сделать следующие выводы:

По сравнению с организационной структурой предприятия, которая была представлена на рис. 2.1 за 2009 год произошли изменения. В частности, был расширен отдел бухгалтерии - введены должности специалистов - бухгалтер материального стола и бухгалтер. Также в штатное расписание была введена должность начальника базы. Все должности в настоящее время обеспечены работниками.

По сравнению с 2010 годом произошло увеличение персонала на 254-151 = 103 человека. Это говорит о том, что, несмотря на кризисную ситуацию в России, Общество находится в стадии интенсивного роста.

На основании штатного расписания для дальнейших расчетов мы можем структурировать персонал следующим образом:

Руководители - 9 человек;

Специалисты - 11 человек;

Основные рабочие - 225 человек;

Обслуживающий персонал - 9 человек.

Далее проведем анализ персонала по уровню образования, по возрасту и по стажу работы в организации.

Таблица 2.3 - Характеристика персонала по уровню образования

Категории работников

Среднее

Средне-специальное

Высшее

Итого

чел

%

чел

%

чел

%

чел

%

Руководители

0

0

0

0

9

100

9

100

Специалисты

0

0

3

27,3

8

72,7

11

100

Рабочие

150

66,7

45

20

30

13,3

225

100

Обслуживающий персонал

4

44,5

5

55,5

0

9

100

По данным таблицы построим диаграмму в процентном соотношении.

Рис. 2.4 - Характеристика персонала по уровню образования (в %)

Все руководители в данной организации имеют высшее образование, среди специалистов также велика доля людей с данной характеристикой - 8 человек из 11. А вот среди рабочих и обслуживающего персонала, наоборот - большинство работников имеют в лучшем случае средне-специальное образование.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8